7月19日下午，公司在五樓會議室召開2022年業務經營推進會，對照《目標管理責任書》找差距、補短板、鼓士氣、增干勁。公司號召各經營部門要緊緊圍繞“利潤”廣開思路，謀劃推進業務發展，深挖各自新的經濟增長點，精準發力，力求實效，確保完成全年經濟目標任務。公司總經理魏東、黨委委員楊克忠、黨委委員、副總經理孫國濤、黨委委員、副總經理李樞林以及各部門負責人參加了會議。

會上，財務部甄志明主任通報了公司上半年經濟指標完成情況，人防二大隊、守押五大隊、技防分公司、鼎誠物業公司等負責人匯報了各自上半年經營情況。魏東在會上做了《堅定信心，迎難而上，開創保安發展新局面》工作報告。

魏東指出，今年以來，在疫情沖擊和外部環境變化的大背景下，公司提出“固本創新，穩中求進”業務經營工作總基調。上半年業務經營整體運行平穩，獲得了較為理想的成績，表現為有韌性、有后勁、有活力。魏東指出，在肯定成績的同時，也要清醒的看到擺在面前的諸多挑戰。為做好2022年下半年工作，魏東要求各經營部門以發展新業態、新模式為重點展開下半年工作。他指出，當前公司面臨五重機遇：一是構建新發展格局的重大機遇。集團黨委明確提出，要依托集團公司加快融入集團發展，這將是重塑公司產業布局，提升公司發展水平難得機遇。二是政府增強了為企業紓困解困力度，前期，北關區領導到公司調研，建議公司參與到社會服務經營，為公司融入服務政府、社區提供了要素資源，這給我們參與產業分工、承接服務資源帶來最直接、最現實的重大利好。三是創新發展新業態的重大機遇。目前，公司為適應政府政策調整新形勢成立了文峰分公司，我們將利用公司的集團優勢，不僅要進一步鞏固我們現有的業務，還要進一步解放思想拓展其它行業業務。四是深耕技防金融業務。五是公司在營業證增項、ATM機加鈔等取得突破性進展，下半年要落地見效，成為公司新的經濟增長點。為重視創新，充分激活新業態、新模式，公司將從四個方面發力：一要推進理念創新；二要推進人才創新；三要推進激勵機制創新；四要發揮攻堅克難、示范引領的作用，狠抓工作落實。在公司上下形成務實苦干，創新有為，創新有位的工作導向，通過創新來增動力，通過創新來強本領，通過創新來爭一流。

最后，會議要求各部門迅速組織傳達學習會議精神，把思想和行動統一到完成年度目標任務上來，切實增強完成目標任務的責任感，緊盯目標不放松，精準發力抓落實，全力以赴，圓滿完成全年各項目標任務。