年終歲末，守押一大隊采取多種措施，加強對押運工作的管理，確保做好保安武裝守護、押運勤務(wù)和槍支彈藥安全，為圓滿完成全年工作積極努力。

一是加強管理，保證槍支彈藥的安全管控。大隊嚴(yán)格落實《槍支管理辦法》，建立健全槍支使用管理操作規(guī)程和臺賬管理，逐一落實槍彈的保管、領(lǐng)取、歸還、使用過程，切實加強對持槍人員的日常監(jiān)管，確保槍支、彈藥安全。

二是加強教育，樹立安全意識。大隊對持槍人員進行安全教育，增強做好安全工作的自覺性和安全意識，確保隊員在工作中時刻牢記安全重于泰山，做到槍支保管、交接、使用等安全環(huán)節(jié)的有效覆蓋。

三是加強排查，消除安全隱患。組織對押運涉槍人員排查，及時掌握涉槍人員的思想動態(tài)和社會活動等基本情況，全面開展法制和職業(yè)道德教育，逐一進行談話，對有存在消極思想、心理素質(zhì)差、家庭矛盾激化等人員及時采取措施，調(diào)離涉槍崗位，保持隊伍的純潔穩(wěn)定。大隊同時開展槍支使用管理安全隱患專項排查，發(fā)現(xiàn)槍支使用管理中存在的問題及時整改；開展押運隊伍內(nèi)部安全自檢自查，堵塞漏洞隱患。

目前大隊全體隊員牢固樹立“槍彈無小事”的意識，在思想上筑牢“槍彈安全”的防線，在制度上編織“槍彈安全”防護網(wǎng)，進一步規(guī)范落實槍支彈藥管理要求，確保安全生產(chǎn)倒計時期間整個守押工作的絕對安全。